為進一步加強作風建設，使全體分公司干部職工思想更加統一， 精力更加集中，工作更加用心，作風更加扎實，從而引領廣大職工砥礪奮進、攻堅克難、奮發有為，橋靠分公司在全分公司范圍內開展了以“下一線、轉作風、強服務、提效率”為主題的作風建設活動。
他們力求通過此次活動切實解決分公司作風中存在的突出問題，促進隊伍素質大提升，服務環境大優化，精神面貌大改觀，職工作風大轉變，真正形成精神振奮、勇于奉獻、埋頭苦干、開拓創新、與時俱進的良好工作作風，為確保分公司各項生產服務工作持續穩定發展提供有力保障。
橋靠分公司要求處室干部職工進駐車間、運營所等基層一線，全時制、全方位親身體驗一線職工的工作環境、生活條件、工作壓力強度等，收集一線職工在生活、工作中存在的值得關心的熱點、難點問題，結合實際深度思考，形成調研報告。
橋靠分公司還欲組織黨支部、工會、團支部、勞資處、考核處部門人員，組成考核督查組對下一線職工在崗履職情況進行明察、暗訪。并組織一線職工對下一線職工進行無記名評議，考核結果及評議情況納入處室年度考核內容。
他們力求通過此次活動切實解決工作中存在的突出問題，促進隊伍素質大提升，服務環境大優化，精神面貌大改觀，職工作風大轉變，真正形成精神振奮、勇于奉獻、埋頭苦干、開拓創新、與時俱進的良好工作作風，為確保分公司各項生產服務工作持續穩定發展提供有力保障。
