2月15日下午，為確保集團企業管理工作的有序開展，企業管理中心組織部門全體員工召開工作例會，進一步厘清企業管理中心員工的崗位職責。
會上，就企業管理中心的戰略規劃、組織管理、制度建設、流程管理、體系管理、績效管理、督查督辦、行政管理、安全管理、供應鏈管理、合規管理建設以及企業文化建設12項職能、職責進行了詳細闡述和明晰，并根據中心每位員工不同的才能和特長，分配了與之相適應的工作崗位和具體的工作任務，進一步明確了每個崗位的權利與義務，確保厘清了每位員工的崗位職責。
為進一步推動今年工作的開展，會議就企業管理中心成立以來開展的各項工作進行了總結，分析探討了存在的問題。并部署了2023年度的重點工作任務。
會議要求，一是要繼續加強安全生產管理，保障集團生產運營順利開展；二是要加快推進集團公司合規管理工作，力爭2023年集團形成統一的合規管理價值觀和完備有效的合規管控體系，并依托合規管理建設工作健全制度管理體系；三是要推進內控體系建設，集團形成全面風險防控機制；四是要完善以經營業績為主的考核體系；五是要加大安全隱患較大風險點的實操、應急處置演練等工作力度。
最后，會議強調，所有人員要各司其職，壓緊壓實責任，按照任務分工，細化落實措施，密切配合，通力合作，確保各項工作順利推進，推動集團管理工作再上一層樓。
